会社を育てるために、会社の成長に必要なものとは？

配置転換を行う本来の目的や主なメリットを解説。配置転換は社内に良い風を吹かせるためのきっかけ作りであり、前向きでポジティブな施策です。そのことを従業員に浸透させるためには、明確な目的を持って配置転換を行う必要があります。

コンセンサスを得る3つの方法と、ビジネスにおける「根回し」の意味を解説。多くの社員からの反発や部署間の対立は、時間が経つほど溝は深まり、本来果たすべき仕事のスピード感は失われ、放置しておくと会社にとって大きなダメージになります！

意思決定をスピードアップする3つの方法をご紹介。環境やルールを変えることによって、意思決定のスピードを早める方法なので、再現性が非常に高く、すぐにでも導入できます。「意思決定が遅い」と感じる場合は、積極的に取り入れることをオススメします！

意思決定を行う際に最も大切なこと何か？ビジネスにおける意思決定は、会社の将来を大きく左右することもあり、判断を間違えば、組織が分断されたり、従業員の気持ちが離れてしまうことも考えられます。すべての利害関係者が納得できる意思決定を行うために！

日本人の意思決定が遅い「4つの原因」を解説。意思決定が遅いというだけで大きなビジネスチャンスを逃すこともあれば、競合他社に市場のシェアを一気に奪われることも考えられます。まずは「なぜ日本人は意思決定が遅いのか？」を知ることから始めましょう。

業務プロセスの見直しを行う際に意識すべきポイントと、意外なメリットをご紹介。業務プロセスの見直しを行う主な目的は、業務の効率化やコスト削減ですが、見直しを行う際に意識しなければならないポイントがあることは、あまり知られていません。

「経営者とはどのような存在であるべきか？」「会社を経営する際に最も重要なことは何か？」というシンプルかつ重要な問いについて、回答及び、わかりやすく解説いたします。まずは「なぜ会社は存在するのか？」を考えることから始めてみましょう。

お客様と対等な関係を築きながら、会社を継続的に成長させる「ビジネスの3つの基本原則」をご紹介。大きな取引を対等な関係で成立させるためにはどうすればいいか？お客様との信頼関係を構築するコツは？その答えがここに。

経営者に必要な4つの能力と、会社経営の3つの課題をわかりやすく解説。会社経営のトップに位置し、社内における最高意思決定者となれば「経営者」と呼ぶことはできますが、会社を永続させるためには、いくつかの能力が欠かせません。

イノベーションとは何か？なぜ企業はイノベーションが必要なのか？そんな疑問にお応えするために、イノベーション本来の意味や、その必要性をわかりやすく解説！イノベーションとはあくまで「結果」であり、それ自体を目的や課題に据えるものではない！？