人事異動のやり方、配置転換の進め方のポイント

人事異動のやり方や、配置転換の進め方のポイントは2つ。

それは、

  1. 余裕を持ったスケジューリング
  2. 当事者の気持ちに寄り添うこと

です。

商品開発やマーケティングは会社の業績を左右するものですが、人事異動や配置転換は、会社の業績だけでなく、当事者となる社員の将来を大きく左右する「人生のターニングポイントといっても過言ではありません。

そのため、会社にとっては「最良の選択」であっても、当事者にとっては「最悪の宣告」となる可能性があることを十分考慮した上で、「正しい人事異動のやり方」や「配置転換のスムーズな進め方」を事前にしっかりと考える必要があります。

以下の記事が、会社と社員、双方の明るい未来に貢献できれば幸いです。

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