会社を育てるために、会社の成長に必要なものとは？

卸売業がなくなればメーカーや小売店はどうなるのか？市場に与える影響は？そんな疑問に、8年4ヶ月もの間、卸売業界で働いていた筆者がお答えします。さらに、卸売業者の業態転換を促す「7つのヒント」をご紹介。卸売業で働いている方は必見です！

卸売業は衰退してしまったのか？卸売業が抱えている課題は何か？卸売業の今後は？将来性はあるのか？そんな疑問をお持ちの方に、8年4ヶ月もの間、卸売業界で働いていた筆者が、リアルなデータや経験をもとに、卸売業の現状と今後の展望について考察します。

中小企業の課題とされる「マーケティングが浸透しない」原因と対策について解説。マーケティングとは「売れる仕組みづくり」です。マーケティングが社内に浸透すると、「ぜひ御社の商品を売ってください！」と、お客様からお声がけいただくことができます。

中小企業が「事業の選択と集中」を行う前に考えるべきことは？日本企業の99％以上を占める中小企業にとって、事業の選択と集中は経営戦略として機能するのか？中小企業にとって、事業の選択と集中は時代遅れの戦略なのか？そんな疑問にお答えします。

商品開発を軸に置いた中小企業の生き残り戦略をはじめ、商品開発を成功に導くためのポイントや行うメリット、中小企業がとるべきリスクヘッジの考え方についてわかりやすく解説いたします。

中小企業や小さい会社の「強み」と「弱み」を再確認。中小企業が業績を上げるには、まずはじめに「己を知ること」。つまり、強みと弱みを認識した上で、戦略的にビジネスを展開する必要があります。中小企業の強みを活かし、弱みをカバーするには？

人事異動の流れや手順を時系列に沿ってわかりやすく解説！準備段階から候補者のリストアップ、内示や辞令、発令後のフォローまでを完全網羅。「人事異動の正しい手順を確かめたい」「人事異動のプロセスを幹部社員に説明したい」という方は必見です！

人事ポリシーの意味や作り方を解説するとともに、有名企業7社の人事ポリシーをご紹介。人事ポリシーを正しく理解して、作成・浸透させることができれば、採用や育成に関する問題をはじめ、社員の評価や待遇に関する悩みの大半を解決することができます。

配置転換の理由を当事者に伝える時の3つのコツをご紹介。配置転換の理由をどのように伝えるか？によって、受け止め方も大きく変わりますから、「伝え方」は極めて重要です。不当な配置転換を見分けるためのチェックリストも公開！

人事異動の内示を出すタイミングと伝え方、拒否された時の対応を解説。人事異動の内示が遅いと、すんなり受け入れてくれるはずの異動を拒否されたり、内示の伝え方が悪いせいで、従業員の不安を誘う可能性も十分に考えられます。内示を告げる方は要チェック！